公司建立了系統化、精細化的成本管理體系，對生產運營過程中的各項成本進行嚴格監控與管理。包括采購成本控制、生產過程成本優化、物流倉儲成本降低、人力成本合理配置等多環節的協同運作。通過科學預算、精準核算、定期審計和持續改進，確保成本處于合理區間，避免浪費，提升資源利用效率。
公司注重能源效率提升，水電氣等能源消耗量明顯低于行業平均水平。這源于先進的生產設備、節能工藝、嚴格的能源管理制度以及員工節能意識的培養等多方面。